Основные проблемы руководителей производств
- Кадры на вес золота. Не хватает рук. Работа стоит. Не откуда взять хороших специалистов.
- Простой оборудования. Перерывы, перекуры, выходные, отгулы и больничные, неожиданные выходные в понедельник.
- Нестабильное качество. Постоянное волнение из-за срыва заказов.
- Материалы и энергия и расходуются в пустую. Сложно контролировать затраты ресурсов.
К чему это приводит?
- Деньги утекают сквозь пальцы. Производство не растёт, прибыль уменьшается.
- Управление в вечной запаре. Решения под давлением. Высокие риски. Работа на износ.
- Планирование как в тумане. Планы по расширению откладываются. Каждый день – это упущенные возможности.
- Потеря уверенности. Отсутствие стабильности и перспектив. Зависимость от нескольких заказчиков. Конкуренты обгоняют.
Как решаются эти проблемы
в данный момент?
в данный момент?